Meerdere leden van Royal FloraHolland hebben het predicaat Hofleverancier. Wat betekent dit voor hen en voor de coöperatie, die zelf het predicaat Koninklijk heeft?

Royal FloraHolland bestaat 115 jaar. Ondanks fusies en voortdurende veranderingen in de sierteeltsector bleef één motto overeind: Samen staan we sterker.

Al 115 jaar staan we samen sterk. Maar hoe we de ledeninspraak organiseren, is nog relatief nieuw. Sinds bijna acht jaar werken we binnen onze coöperatie met een Ledenraad; daarvoor was er de algemene ledenvergadering. In december zwaaien maar liefst zes Ledenraadsleden af. Met drie van hen – Léon Ammerlaan, Job van Egmond en Niels de Groot – praten we over hun tijd in de Ledenraad. Over hoe ze terug- en vooruitblikken, en wat ze nieuwe Ledenraadsleden mee willen geven.

De sierteeltsector blijft onverminderd belangrijk voor de Nederlandse economie, stelt sectorexpertJan de Ruyter van ABN AMRO. Familiebedrijven spelen daarbij nog altijd een cruciale rol en zijn volgens De Ruyter ook de ruggengraat van het 115-jarige Royal FloraHolland.

Stelling: “Opvolging binnen de familieis niet langer vanzelfsprekend.”

In 2006 heeft Bloemenveiling Aalsmeer (een van de belangrijkste fusiepartners van het huidige Royal FloraHolland) als eerste bloemenveiling ter wereld het besluit genomen om het internationale lidmaatschap te introduceren.

Florius Flowers veredelt snijbloemen in Nederland en teelt ze in Kenia, Ethiopië en Colombia voor wereldwijde verkoop. Managing director Bastian van den Hoogen ziet de toekomst vooral in dozenvervoer. In Noord-Amerika en Azië is die werkwijze al gebruikelijk; in Europa valt nog winst te behalen.

Als ik deze Ledenkrant lees, valt mij vooral op hoe sterk onze coöperatie geworteld is in het verleden én tegelijkertijd gericht blijft op de toekomst.