1. Formele taken:
Zoals het benoemen van de Raad van Commissarissen (RvC)en het vaststellen van de jaarrekening en de ledentarieven.
2. Adviesrol:
De Ledenraad geeft de directie gevraagd en ongevraagd advies over zaken die zij, zogewenst in overleg met de leden, belangrijk vinden.
3. Verbinden met de leden:
De Ledenraad vertegenwoordigt de leden en gaat daarom actief met leden in gesprek tijdens bijvoorbeeld de Ledensessies. Hierbuiten zijn ze bereikbaar via ledenraad@royalfloraholland.com.
Voor een goede afspiegeling van het ledenbestand is de Ledenraad een mix van mensen en achtergronden die representatief zijn voor het huidige ledenbestand. Dit is de samenstelling van dit jaar.
Voorzitter van de Ledenraad
Sinds 1 januari 2025 nam Marcel van der Lugt het voorzitterschap over van Peter Smak. Hiervoor was hij al drie jaar lid van de Ledenraad. Marcel is een van de eigenaren van Lugt Lisianthus, waar jaarrond op twee locaties Lisianthus wordt gekweekt. Als voorzitter van de Ledenraad wil hij zich inzetten om de rol van de Ledenraad duidelijk te maken aan leden. De Ledenraad gaat soms mee in beslissingen van Royal FloraHolland als dat past bij de achterban, maar voorstellen worden ook op advies van de Ledenraad aangepast. Daarnaast mag de communicatie over de strategie en de doelstellingen van hem nog duidelijker, bijvoorbeeld door er segmentatie in aan te brengen. De leden van Royal FloraHolland zijn zeer divers en hebben verschillende informatiebehoeften. Ook moet in de communicatie sterker naar voren komen welke stappen de coöperatie moet nemen om toekomstbestendig te blijven. De kracht die we samen hebben als coöperatie moeten we sterk houden, dat is de rode draad van zijn voorzitterschap.
De Ledenraadsleden kunnen deelnemen aan een van deze vier commissies: Strategie, Finance, Ledenbinding en Coöperatie. Waar gaan deze commissies zich in 2025 hard voor maken?
Voorzitter commissie Finance
“Dit jaar blijven we werken aan het omvormen van Royal FloraHolland tot een langdurig stabiel en toekomstbestendig platform. We willen Royal FloraHolland in een positie brengen die van ons als leden vandaag weliswaar meer zal vergen, maar tegelijkertijd de ruimte creëert om noodzakelijke stappen te zetten en grote kansen vroegtijdig te benutten. We zijn ons ervan bewust dat we vandaag niet kunnen besparen ten koste van de toekomst – duurzame groei vereist vooruitziende investeringen en moedige beslissingen.”
Voorzitter commissie Ledenbinding
“Met de commissie Ledenbinding willen we dit jaar een betere aansluiting maken tussen de Ledenraad en de leden. We willen dichter bij (alle) leden komen staan.”
Voorzitter Coöperatiecommissie
“Wij gaan aan de slag om de relatie in de Governance driehoek (Ledenraad, directie, RvC) optimaal te houden en we gaan werken aan de ontwikkeling op diverse vlakken van de ledenraadsleden. Denk hierbij aan een cursus Engels, assessments van ledenraadsleden naar ieders sterke punten en waar behoefte is om te ontwikkelen. Daarnaast volgen wij het proces dat de RvC nu ingaat bij het zoeken naar 2 nieuwe lid-commissarissen.”
Voorzitter commissie Strategie
“Wij richten ons als commissie Strategie op Strategy 2030 van Royal FloraHolland en gaan verder in het adviseren over de ontwikkeling van de ledenpakketten.”
.jpg)
