Jongerenraadslid Ricardo van Os over bedrijfsopvolging

Jongerenraadslid Ricardo van Os: “Hoe pak je bedrijfsovername aan? In onze coöperatie is daarover genoeg kennis aanwezig. Die moeten we delen met elkaar.” Voor hem was het al vroeg duidelijk. Als scholier werkte Ricardo mee in familiebedrijf plantenkwekerij Van Os. Hij begon op de werkvloer, in de productie. Maar al snel betrokken zijn ouders hem bij beslissingen. “Ik zat nog op het vmbo toen ik meedacht over zonnepanelen, schermdoeken en andere maatregelen om te verduurzamen.”

‍Grote stap
‍Bedrijfsopvolging is een belangrijk thema in de coöperatie én in de Jongerenraad, merkt Ricardo. “Ik wist meteen al dat ik in het bedrijf wilde. Maar bij veel jongeren is dat anders. Begrijpelijk, want het is een grote beslissing. Ondernemen in de sierteelt betekent: zeven dagen per week in touw. En de belangen zijn vaak groot.”

Sinds een aantal jaar is Ricardo mede-eigenaar van de familiekwekerij, samen met zijn ouders. In het proces van bedrijfsopvolging hebben zij veel baat bij hun accountant en bedrijfsadviseur. “Die stelde samen met ons een plan van aanpak op: hoe gaan we het beetpakken? Ook zorgt hij dat we erover in gesprek blijven, door eens per half jaar een sessie te organiseren.”

Leren van elkaar
‍Ricardo loopt door de kas, en wijst op de Chrysanten die nu nog vol in de knop staan. “Toen mijn ouders in het bedrijf stapten, was het in omvang maar een fractie van wat het nu is”, vertelt hij. “Zij groeiden als het ware mee met de omvang van de kwekerij. Maar als je nu als jongere begint, kom je vaak meteen in een andere wereld terecht. De productie én omzet zijn groter. Je moet dealen met heel veel verschillende belangen.” Ook spelen er andere zaken mee, zoals ingewikkelde regelgeving en hoge kosten voor energie en personeel. Alles bij elkaar maakt dit een bedrijfsovername aardig complex. Als opvolger kies je voor het ondernemerschap. Maar je moet tegelijkertijd al met een duidelijke visie paraat staan: waar wil je naartoe? Dat is nogal wat, als je net in de sector komt kijken. “Dit zijn zaken die we regelmatig in de Jongerenraad bespreken. Hoe bereid je je daar goed op voor?”

Ricardo en de andere leden van de Jongerenraad zwengelen het gesprek hierover ook graag aan bij andere leden. Daarom organiseren ze een interactieve sessie tijdens de Dag van de Coöperatie. Het gaat om een rollenspel dat deelnemers uitnodigt zich in de situatie van één van de belanghebbenden bij een bedrijfsovername te verplaatsen. Denk aan: een moeder, vader, zoon, dochter, neef of nicht. Volgens Ricardo ligt daar de kracht van de coöperatie. Elkaar helpen en ervaringen uitwisselen, juist bij dit soort complexe vraagstukken. “Er is ontzettend veel kennis. Het is mooi als we van elkaar op dit vlak kunnen leren.”